Raphael SlowikRechtsanwalt · Berlin
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Rechtsanwalt Raphael Slowik · Berlin

Anwaltshaftung.Strategie für Entscheidungen von besonderer Tragweite.

Ich erkenne Muster, wo andere nur Chaos sehen – und liefere Beweise, die Systeme zu Fall bringen.

Oder ihren Prozessgegner.

Komplexe Verfahren verlangen mehr als Rechtskenntnis. Sie verlangen Urteilskraft: die Fähigkeit, Widersprüche zu erkennen, Interessen zu verstehen und aus unübersichtlichen Tatsachen eine belastbare Ordnung zu schaffen.

23Jahre Erfahrung
01Persönliche Verantwortung
Konsequenz in der Analyse

Ihr Mandat

Für Menschen, die Verantwortung nicht delegieren können.

Unternehmer. Organe. Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens. Menschen, deren Entscheidungen Unternehmen, Vermögen oder Reputation bewegen.

Haftung ist ein Prinzip.

01—05Keine Wahl.
01

Anwaltshaftung

Der Ausgangspunkt

Sichtbar wird der Fehler
erst im Ergebnis.

Das Mandatsverhältnis ist strukturell ungleich. Sie übertragen die Wahrnehmung Ihrer Interessen einem Berufsträger, dessen Arbeit Sie fachlich kaum beurteilen oder im Verlauf kontrollieren können.

Diese Asymmetrie ist kein Randproblem, sondern Konstruktionsprinzip des Anwaltsvertrags. Sie erklärt, warum Schlechtleistung oft spät erkannt wird – und warum sie dann mit solcher Wucht trifft. Eine belastbare Prüfung trennt nachvollziehbare Enttäuschung vom haftungsrechtlich relevanten Fehler.

Die erste Frage

Verjährung beginnt mit Kenntnis

Wann haben Sie
es bemerkt?

Die Frage ist keine Formalie. Entscheidend ist nicht nur, wann der Fehler geschah, sondern wann Sie von den anspruchsbegründenden Umständen Kenntnis erlangten.

02

Ihr Vorgehen

Was zu Beginn geschieht

Vier Schritte.
Eine belastbare Antwort.

01

Handakte

Beiziehung der vollständigen Handakte des früheren Bevollmächtigten. Auf ihre Herausgabe besteht ein Anspruch.

02

Gerichtsakte

Erst beide Akten zusammen machen den Verfahrensgang datiert nachvollziehbar. Alles davor bleibt Eindruck.

03

Verjährung

Die maßgeblichen Zeitpunkte werden gesichert und die Fristen nach §§ 195, 199 BGB präzise berechnet.

04

Auskunft

Sie erhalten eine klare Einschätzung – auch wenn sie negativ ausfällt. Ein aussichtsloser Regress fügt dem ersten Schaden einen zweiten hinzu.

03

Fallstudie

ADLER / BERLIN / 2019—

Adler Group: Vom Fusionsplan zum Strukturproblem.

01 · Ausgangslage

ADO Properties, Adler Real Estate und Consus planten den Zusammenschluss zu einem Immobilienkonzern mit rund 80.000 Wohnungen.

02 · Strukturproblem

Milliardenwerte, hohe Fremdfinanzierung und widersprüchliche Kontrollverhältnisse verbanden sich zu einem schwer durchschaubaren Geflecht.

03 · Bedeutung

Die angekündigte Dreier-Fusion dokumentiert den Ausgangspunkt für die spätere Entwicklung des Adler-Komplexes.

Fallakte öffnen
04

Ihr Ansprechpartner

Raphael Slowik · Rechtsanwalt

Komplexität ordnen.
Verantwortung klären.

Ich erkenne Muster, wo andere nur Chaos sehen – und liefere Beweise, die Systeme zu Fall bringen. Oder ihren Prozessgegner.

Ihr Fall

Beginnen wir mit den Tatsachen.

Schildern Sie kurz den Sachverhalt, bekannte Fristen und Ihr Ziel. Sie erhalten eine persönliche Rückmeldung zur möglichen Übernahme und zum sinnvollen nächsten Schritt.